やっちまった 日産 ～予想されたこと～

（ズル子）やっちまったわね、やっぱり。

（ヨシ子）何のこと？

（ズル子）日産よ、日産自動車！

（ヨシ子）やっぱりって？

（ズル子）わたし、ちょっと、こうなるんじゃないかと思ってたのよ・・・

（ヨシ子）あんた、ゴーンさんのこと好きじゃなかったの？

（ズル子）ゴーンさんは好きだけど、あのコマーシャルよ、「やっちゃえにっさん」よ！

（ヨシ子）はて、やっちゃえがどうしたのよ？

（ズル子）わたし、会社の朝礼の３分間スピーチでね、この「やっちゃえにっさん」に問題ありって言ってたのよ。だって、「やっちゃえ」って言葉って、「多少、目をつむっても、やっちゃえ」とか「リスクがあるけど、ええい、やっちゃえ」とか、そういう使い方の言葉じゃん。

（ヨシ子）まあ、ちょっと、無理してでもって、いう響きはあるわね・・・

（ズル子）ね、自動車って、安全が第一じゃない。その自動車会社が、いくらなんでも「やっちゃえ」というキャッチを使うかしら。無理してるなあ、って思って、何かガバナンスで問題が起きる気がするって、思ってたのよね。

（ヨシ子）確かにねぇ、今、自動車業界は、ガソリンエンジンからＥＶにシフトして、戦うルールが変わりつつあるのよね。その中で、先手を打てたというか、ルールを作る側に回った方が勝ちって世界だもんね。あせりもあるわよね。

（ズル子）日産のコマーシャルって、「世界発」って言葉を多用してるって知ってた？チャレンジャー企業は、とにかく差別化戦略をとらなきゃトヨタに勝てないもの。なんでも世界発って、うちが最初ですよ、うちだけですよ～って、戦わなくちゃならないのよ。

（ヨシ子）たいへんね、それって。

（ズル子）でもね、それも「安全」という基本の上に成り立ってのことだから、絶対に経営で外してはいけないところなのよね。悪いけど、トヨタなら、絶対に使わないコピーだわ。

（ヨシ子）そういう感覚が欠如しているところが、日産が「やっちゃった」ところなのね。

（ズル子）こういう大きな会社は、ちゃんとブランド戦略をする部門がついてたり、大手の代理店がアドバイザーについてて、そこがいくつかの案を経営層に提案したりするんだけど、提案する方もする方だけど、「いや、ちょっと待て」という人が、社内にいなかったのが残念だわ。

（ヨシ子）でも、そんな日産を立て直すのも、「人」なのよね、いい車がちゃんとあるもの、がんばってほしいわ。

（ズル子） ・・・普通の４ドアセダンが、まったく思い出せないわ・・・

※扉絵は私が作りました。さて、あなたには、日産が倒れてくる様に見えますか？それとも、日産を起こそうとしているように見えますか？